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TX / 遥测 / 每个产品均包含

星期一说出真相。

按周和按月统计联系人。按类型和活动统计潜在客户。按销售代表统计已发送邮件。快速把脉,而不是繁琐看板——而且它会自动填充,因为闭环会记录一切。

0联系人
0活动
0已发送邮件
0线索
按活动统计潜在客户 ● 实时
MONDYA EXPO 2
GARAGE VISITS 1
J. OKAFOR 1
E. CLARKE 1
TX.1规格

遥测能回答什么

T-01
增长势能
过去 12 周和过去 12 个月新增的联系人——你的关系网络是否在复利增长?
T-02
活动 ROI
按活动统计潜在客户——哪些展会产出管道,哪些只产出挂绳。
T-03
构成
按类型统计潜在客户——线索、合作伙伴、供应商,或任何你设置的标签。
T-04
销售代表视图
按团队成员统计联系人和发送量——谁见了谁,在哪里,发出了什么。
T-05
发送日志
今天、本周、累计发送——跟进率终于可以被衡量。
T-06
提案漏斗
按提案、按销售代表统计发送 → 查看 → 签署——报价到成交终于可以被衡量。
T-07
导出
随时通过邮件发送完整工作区导出。你的数据,永远归你。
TX.2案例档案

遥测所支持的决策

BC-T1CMO · FXMASTER.CO.UK

砍掉只产出挂绳的展会,加倍投入赢家

现状fxmaster.co.uk 每年在 10 场金融活动上花费 £120k,却每年靠“氛围很好”这类轶事来辩护,而不是用数字说话。
Qsend 的打法按活动统计潜在客户,把每场展会都变成图表上的一根柱:联系人、发送量、会议请求,以及每英镑花费的产出。
ROI 计算将 £120k 预算中表现最差的 30% 重新分配给表现最好的渠道,相当于每年把约 £36k 投向已验证有产出的渠道——只需一张图表。
£36k重新分配
BC-T2销售经理 · REPAIRMYCAR.IO

辅导联系率,而不是凭感觉

现状repairmycar.io 的两名销售代表参加同一场展会:一个带回了修车厂注册,另一个只带回了故事。直到季度末,没人知道为什么。
Qsend 的打法按团队成员每周统计联系人和发送量。周一就能看见差距,周二就能辅导,下一场展会前就能补上。
ROI 计算让表现落后的销售代表每场活动的已联系线索从 20 提升到 35;在 8 人团队中持续累积,每个季度都能多出一轮管道周期。
+75%每名代表
BC-T3创始人 · MEMSS.CO.UK

“管道从哪里来?”——有了答案

现状memss.co.uk 的董事会想知道哪些渠道推动收入。线下投入是无法衡量的盲区,因此最先成为削减对象。
Qsend 的打法每笔交易都能追溯到一个联系人、其所属活动以及首次发送。线下渠道变成了可归因的渠道,并拥有每次会议成本指标。
ROI 计算站得住脚的归因保护真正有效的预算——而董事会会资助他们能够衡量的东西。生存价值:无价。
CPM²成本/会议
BC-T4REVOPS · TRUSTCV.COM

跟进率成为 KPI

现状预测默认每个获取到的线索都被跟进了。现实是:大多数从未被联系,因此转化模型只是虚构。
Qsend 的打法发送量 ÷ 联系人数 = 联系率,并按周追踪。漏斗最前端的比率终于以数字形式存在。
ROI 计算建立在真实联系率上的模型不再过度预测;团队找到了有史以来成本最低的增长杠杆——给那些他们已经付费见过的线索发送消息。
KPI-0第一个比率
* 示例性测算案例——请代入你自己的数据。