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月曜日が真実を語る。

週別・月別の連絡先。タイプ別・イベント別の見込み客。担当者別の送信メール数。ダッシュボード作業ではなく、状況をすばやく把握 - しかもループがすべてを記録するため、自動で蓄積されます。

実際に見る

0連絡先

0イベント

0送信メール

0リード

イベント別の見込み客 ● LIVE

MONDYA EXPO 2

GARAGE VISITS 1

J. OKAFOR 1

E. CLARKE 1

TX.1仕様

テレメトリーで分かること

T-01

勢い

追加された連絡先、直近12週間と直近12か月 - ネットワークは複利的に広がっているか？

T-02

イベントROI

イベント別の見込み客 - どの展示会がパイプラインを生み、どれが名札だけで終わるのか。

T-03

構成比

タイプ別の見込み客 - リード、パートナー、サプライヤーなど、タグ付けした分類ごとに。

T-04

担当者ビュー

チームメンバー別の連絡先と送信数 - 誰が、誰と、どこで会い、何を送ったか。

T-05

送信ログ

本日、今週、累計の送信数 - フォローアップ率を、ついに測定可能に。

T-06

提案ファネル

提案書ごと、担当者ごとの送信 → 閲覧 → 署名 - 見積もりから成約までをついに測定。

T-07

エクスポート

ワークスペース全体のエクスポートをいつでもメールで送信。あなたのデータは、常にあなたのものです。

TX.2ケースファイル

テレメトリーが後押しする意思決定

BC-T1CMO · FXMASTER.CO.UK

名札だけの展示会を削り、勝ち筋を倍増する

状況fxmaster.co.uk は年間 £120k を10件の金融イベントに投じていますが、その正当化は数字ではなく「雰囲気が良かった」といった逸話で毎年行われています。

Qsend の施策イベント別見込み客により、すべての展示会がチャート上のバーになります。連絡先、送信数、ミーティング依頼、支出1ポンドあたりまで可視化します。

ROI計算£120k の予算のうち下位30%を上位パフォーマーへ再配分すると、実証済みの成果があるチャネルへ年間約 £36k を移せます - たった1つのチャートで。

£36k再配分

BC-T2SALES MANAGER · REPAIRMYCAR.IO

雰囲気ではなく、接触率をコーチする

状況同じ展示会に参加した repairmycar.io の2人の担当者。1人はガレージの登録を持ち帰り、もう1人は土産話だけ。四半期末まで、誰もその理由を知りません。

Qsend の施策チームメンバー別の連絡先数と送信数を週次で把握。差は月曜日に見え、火曜日に指導でき、次の展示会までに埋められます。

ROI計算遅れている担当者をイベントあたり20件から35件の接触リードへ引き上げると、8人チーム全体では、四半期ごとに追加のパイプラインサイクルが生まれます。

+75%担当者あたり

BC-T3FOUNDER · MEMSS.CO.UK

「パイプラインはどこから来るのか？」に答える

状況memss.co.uk の取締役会は、どのチャネルが収益を生んでいるのかを尋ねます。対面活動への支出は測定されていない盲点のため、真っ先に削減対象になります。

Qsend の施策すべての案件を、連絡先、そのイベント、最初の送信までたどれます。対面活動は、ミーティング単価を持つアトリビューション可能なチャネルになります。

ROI計算説明可能なアトリビューションは、実際に機能している予算を守ります - そして取締役会は測定できるものに資金を投じます。存続価値：プライスレス。

CPM²コスト/ミーティング

BC-T4REVOPS · TRUSTCV.COM

フォローアップ率がKPIになる

状況予測では、獲得したすべてのリードに対応した前提になっています。現実には、その多くが一度も連絡されておらず、コンバージョンモデルは机上の空論です。

Qsend の施策送信数 ÷ 連絡先数 = 接触率として週次で追跡。ファネルの最初の比率が、ついに数値として存在します。

ROI計算実際の接触率に基づくモデルは過大予測を止めます。チームは、これまで測定された中で最も安価な成長レバーを見つけます - すでに会うために費用を払ったリードへメッセージを送ることです。

KPI-0最初の比率

* 説明用の試算例です - 自社の数値で試算してください。